Langs den gamle kanalen som har vært vitne til årtusener med historie, utfolder en transformativ industriell utvikling seg stille. I Linqing City i Shandong-provinsen – en region med en dyp arv av lagerproduksjon – fungerer «Bearing Intelligent Manufacturing · Sector Synergy Hub» som en katalysator, som skaper konsensus, gir ny energi og leder an i innovasjon. Dette initiativet akselererer overgangen fra «hjembyen til Kinas lagre» til et «høyland for intelligent lagerproduksjon i Kina». Huben fungerer som en kunnskapsaggregeringsplattform innebygd i industrikjeden, og fungerer både som et kraftig bindemiddel og en innovasjonsakselerator, slik at Linqings lagerindustri kan blomstre med en «duft som gjennomsyrer utenfor murene» midt i hard innenlandsk og internasjonal markedskonkurranse.

**Synergi bryter barrierer: Fra fragmentering til kjedeomfattende symbiose**

Historisk sett, til tross for sin enorme skala – med over 5100 produksjonsbedrifter og et nasjonalt anerkjent handelsmarked – har Linqings lagerindustri lenge slitt med utviklingsmessige flaskehalser: fragmenterte operasjoner, avkortede forsyningskjeder og produkter med lav verdiøkning. Medlemmer av Linqing CPPCC (Chinese People's Political Consultative Conference) identifiserte disse smertepunktene tydelig. Forslag fra medlemmer som Cai Yuquan, som talte for «ressursintegrasjon og plattformutvikling», og Xiang Xiaodong, som oppfordret til «å tiltrekke seg toppaktører og etablere industriparker», staket ut en kurs for transformativ endring.

«Bearing Intelligent Manufacturing · Sector Synergy Hub» fremstod som en betimelig løsning og fokuserte på det kritiske behovet for integrering av industrielle kjeder. Den fjernet usynlige barrierer mellom bedrifter og koblet sømløst sammen ekspertisen til CPPCC-medlemmer, bedriftskrav og offentlige ressurser. Under ledelse av nøkkelmedlem Liu Qihui kulminerte et tverrfaglig samarbeid som involverte industri, IT- og utviklingsreformbyråer i et milepælsinitiativ: etableringen av «Cloud Bearing Connect» – et digitalt økonomisk hovedkvarter for Kinas lagerindustrikjede – i samarbeid med CITIC Cloud Network og over 200 lokale lagerbedrifter.

«Mer enn en tjenesteplattform, dette er et transaksjonelt knutepunkt», understreket Liu Qihui. «Cloud Bearing Connect» tilbyr komplette løsninger, inkludert sentralisert innkjøp, enhetlig salg, delt logistikk og lager, og finansiering av forsyningskjeden, noe som revolusjonerer den tidligere silobaserte driften til individuelle firmaer.

Politiske orienteringsmøter tok i bruk et innovativt format for «feltforskning + problemidentifisering + politisk veiledning», noe som muliggjorde direkte dialog mellom eksperter fra utviklingsreform- og industribyråer og bedriftsrepresentanter. Målrettede konsultasjoner tok for seg smertepunkter som rekruttering av talenter og søknader om akkreditering av teknologisentre. «Tidligere slet vi med å navigere politiske insentiver. Nå, med klare direktiver, er vi klare til å mobilisere vårt FoU-team», bemerket en deltaker. Til dags dato har over 400 lagerbedrifter i Linqing migrert driften til skyen, koblet til mer enn 5000 utstyrsenheter, noe som forbedrer synergien i forsyningskjeden betydelig og legger et robust grunnlag for spesialisert, raffinert og innovativ transformasjon.

**Visdom gir næring til talent: Tenning av bransjens «aksialmotor»**

I hjertet av industriell fremgang ligger talent. Med dette i bakhodet prioriterte «Bearing Intelligent Manufacturing · Sector Synergy Hub» å aktivere «talentmotoren» som en hjørnestein i arbeidet med å bygge konsensus.

Under et arrangement med temaet «Community Sentiment Station» fremhevet bransjeledere et kritisk gap: mangelen på kulespesifikke programmer ved lokale universiteter, noe som førte til at talentporteføljen ikke var i samsvar med industrielle behov. Sentralen reagerte raskt og la til rette for lanseringen av kulespesifikke fagområder ved tre yrkesfaglige institusjoner, inkludert Linqing Industrial School, og skapte dermed et bærekraftig lokalt talentøkosystem.

En banebrytende rekrutteringsmodell for «offentlig sektor ansettelse + bedriftstjeneste» ble introdusert. Hub-medlemmene samarbeidet med myndigheter for å finne talenter fra spesialiserte institusjoner som Bearing College ved Henan University of Science and Technology. I år ble tre ansatte fra offentlig sektor med i sentrale FoU-prosjekter, noe som ga bedriftene ny innovasjonsmomentum.

Samtidig identifiserte knutepunktet proaktivt behovet for talenter på høyt nivå, og tilbød skreddersydd veiledning for nasjonale og provinsielle talentprosjektsøknader. Fire lagerbedrifter ble anbefalt til Industri- og informasjonsteknologidepartementet for utenlandske talentprogrammer på høyt nivå, mens én ble nominert til Shandongs Taishan Industry Leadership Initiative. Disse tiltakene har jevnt og trutt utvidet «utvalg-dyrking-utnyttelse-bevaring»-banen for talenter, noe som har styrket bransjens intellektuelle ryggrad.

**Konvergens driver oppgradering: Intelligent transformasjon «forskyver» fremtiden**

Det endelige målet med samlet visdom er å heve kjerneindustrien sin konkurranseevne. Knutepunktet er laserfokusert på digital-intelligent transformasjon, og driver lagerproduksjon mot innovasjonsdrevne og smartaktiverte sprang.

Midt i Linqings bølge av industriell modernisering – «maskiner som erstatter arbeidskraft, utstyr som oppgraderer kjerner, produksjonslinjer som fornyer produksjonslinjer» – var medlemmene i knutepunktet allestedsnærværende og leverte presisjonsstøtte. I dag overstiger bruken av CNC-utstyr (computer numeric control) i Linqings lagerbedrifter 95 %. Industrien, som en gang var en fragmentert og lavteknologisk sektor, utvikler seg nå som en integrert, intelligent og moderne klynge, preget av «omfattende kjeder, full funksjonalitet og dynamisk vitalitet».

Fra å åpne flaskehalser i forsyningskjeden til å tenne talentmotoren og drive intelligent produksjon, har hvert knutepunktsinitiativ identifisert industrielle smertepunkter, og omsatt konsensus til konkrete fremskritt. «Knutepunktets praksis er et levende eksempel på CPPCCs rolle i plattformbygging, synergi på tvers av avdelinger og bedriftsdrevet konsolidering av industrielle kjeder», bemerket Qin Rongju, Linqings leder for utstyrsproduksjonskjeden og CPPCC-formann. «Gjennom denne plattformen vil vi fremme et samarbeidende, effektivt, integrert og sømløst grønt økosystem for industriell utvikling, som gir bedrifter mulighet til å knytte forbindelser, få momentum og kartlegge fremtiden sin.»